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    內容標題

    十項原則:
    一是必須堅持一分為二地看待問題的原則。
    二是必須堅持原則性和靈活性相結合的原則。
    三是必須堅持任人唯賢的用人原則。
    四是必須堅持紀律和自由的統一性原則。
    五是必須堅持在工作方法上事前主動請示、事后主動匯報的原則。
    六是必須堅持實踐第一的原則。
    七是必須堅持穩定職工隊伍、構建和諧企業的原則。
    八是必須堅持開源節流的原則。
    九是必須堅持勤政廉潔、反腐倡廉的原則。
    十是必須堅持大局為重和集團化領導的原則。
    六跟班制度:
    1、跟班現場訓練。
    2、跟班現場經營。
    3、跟班現場管理。
    4、跟班現場勞動。
    5、跟班現場服務。
    6、跟班現場監督。
    奮斗目標:實現兩個最大化,即集團效益最大化,職工收入最大化。
    奮斗理念:世上沒有救世主 發展是硬道理
    核心價值觀
    三流企業做買賣;二流企業做品牌;一流企業做功德。
    經營理念
    多種經營,堅定不移地推進名牌戰略。







    人本理念
    堅持以人為本,關心人、尊重人、理解人和信任人;用人堅持識人才、重人才,不浪費人才原則,堅持能者上,平者讓,庸者下的標準。
    管理理念
    抓好“三個人”,即一個人,各級一把手;一班人,領導班子;一群人,骨干隊伍。
    總的要求
    解放思想、反驕破滿、鞏固提高、再立新功。

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